IHK-Projekt/00_Organisation/Bewertungsmatrix für IHK Projekt Dokumentation.md

BEWERTUNGSMATRIX für die Dokumentation der betrieblichen Projektarbeit (50%)

IHK Rhein-Neckar | Stand: 01.10.2006

Kriterium	10 Punkte	9 Punkte	7 Punkte	5 Punkte	3 Punkte	0 Punkte	Gewichtung
1. Ausgangssituation: • Auftragsziele & Teilaufgaben • Auftragsumfeld & Schnittstellen	Ziele, Kundenwünsche und Teilaufgaben sind vorbildlich dargestellt. Umfeld und Schnittstellen sind vorbildlich beschrieben.	Die Ziele, Kundenwünsche und Teilaufgaben sind vollständig dargestellt. Umfeld und wesentliche Schaltstellen sind vollständig beschrieben.	Die Ziele, Kundenwünsche und Teilaufgaben sind erkennbar. Umfeld und Schnittstellen sind erkennbar.	Ziele, Kundenwünsche und Teilaufgaben sind erschließbar. Umfeld und Schaltstellen sind erschließbar.	Ziele, Kundenwünsche und Teilaufgaben sind bedingt erschließbar. Umfeld/Schnittstellen nicht zutreffend beschrieben.	Ziele, Kundenwünsche und Teilaufgaben fehlen / nicht erschließbar. Umfeld und Schnittstellen fehlen.	20 %
2. Ressourcen und Ablaufplanung: • Personal-, Termin-, Kostenplanung • Ablaufplan	Ressourcen umfassend angeführt, Termine und Kosten transparent dargestellt. Ablauf klar und vorbildlich.	Ressourcen sind vollständig angeführt, Termine und Kosten dargestellt. Ablauf vorbildlich.	Wichtige Ressourcen angeführt, wichtige Termine und Kosten ablesbar. Ablauf erkennbar.	Wichtige Ressourcen erschließbar, Termine und Kosten erschließbar. Ablauf erschließbar.	Ressourcen bedingt erschließbar, Termine und Kosten unvollständig. Ablauf bedingt erschließbar.	Ressourcen nicht erschließbar. Termine/Kosten fehlen oder nicht sachgerecht. Ablauf nicht dargestellt.	20 %
3. Durchführung und Auftragsbearbeitung: • Vorgehensweise & QS • Abweichungen & Entscheidungen	Durchführung der Auftragsschritte vorbildlich dargestellt. Anpassungen vorbildlich begründet und berücksichtigt.	Durchführung Auftragsschritte vollständig dargestellt. Anpassungen vollständig begründet und berücksichtigt.	Durchführung der Auftragsschritte erkennbar. Anpassungen und Folgen erkennbar.	Durchführung von Auftragsschritten erschließbar. Anpassungen und Folgen erschließbar.	Durchführung der Auftragsschritte bedingt erschließbar. Anpassungen bedingt erschließbar.	Durchführung nicht angesprochen / nicht erschließbar. Anpassungen nicht angesprochen.	20 %
4. Auftragsergebnisse: • Soll-Ist-Vergleich • Qualitätskontrolle & Bewertung	Abnahme vorbildlich dargestellt. Prozess und Ergebnis vorbildlich bewertet.	Abnahme vollständig dargestellt. Prozess und Ergebnis im Wesentlichen bewertet.	Abnahme erkennbar dargestellt. Bewertung von Prozess und Ergebnis in Teilen erkennbar.	Abnahme erschließbar. Bewertung von Prozess und Ergebnis erschließbar.	Abnahme bedingt erschließbar. Bewertung mit erheblichen fachlichen Mängeln.	Abnahme nicht angesprochen. Bewertung nicht angesprochen oder fachlich nicht haltbar.	20 %
5. Gestaltung des Portfolios: • Äußere Form & Layout • Struktur & Verzeichnisse	Insgesamt überzeugende Gestaltung. Struktur und Darstellung dem Inhalt optimal angepasst.	Im Wesentlichen überzeugende Gestaltung. Fachgerechte Struktur und Darstellung.	In wesentlichen Teilen ansprechend. Struktur und Darstellung weitgehend fachgerecht.	Noch akzeptabel. Struktur erschließbar, Darstellung mit fachlichen Mängeln.	Nicht ansprechend. Struktur nicht erschließbar, erhebliche fachliche Mängel.	Nicht annehmbar. Struktur nicht vorhanden, Darstellung fachlich nicht haltbar.	10 %
6. Kundendokumentation: Anfertigung im Anhang, Struktur & Nachvollziehbarkeit	Auftragsgerecht, gut strukturiert und deutlich nachvollziehbar.	Im Wesentlichen auftragsgerecht, strukturiert und nachvollziehbar.	In wesentlichen Teilen auftragsgerecht, allgemein strukturiert und nachvollziehbar.	Noch auftragsgerecht, wenig strukturiert aber noch nachvollziehbar.	Teilweise nicht auftragsgerecht, strukturelle Mängel, kaum erschließbar.	Nicht auftragsgerecht.	10 %