Anfang der Ordnerstruktur + Generale CLAUDE.md angelegt

Dokumente/IHK Projektantrag.md

@@ -0,0 +1,55 @@
+# Prüfung: Sommer 2026
+
+### Ausbildungsberuf
+### Fachinformatiker/Fachinformatikerin Fachrichtung: Anwendungsentwicklung
+
+### Kai Kröger
+
+### Ausbildungsbetrieb: Gebhardt Fördertechnik GmbH
+### Betrieblicher Betreuer / Ausbilder: Sebastian Badour
+
+### Thema der Projektarbeit
+### Optimierung der Auȅragsverarbeitung eines Warehouse Control Systems mittels Prozesssteuerung in C#
+
+
+# 1 Thema der Projektarbeit
+Optimierung der Auȅragsverarbeitung eines Warehouse Control Systems mittels Prozesssteuerung in C#
+
+# 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum
+Beginn: 4.5.2026 
+Ende: 25.5.2026
+
+# 3 Ausgangssituation
+Die Gebhardt Fördertechnik GmbH ist ein führendes Unternehmen im Bereich der Intralogistik. In den Förderanlagen kommt ein Warehouse Control 
+System (WCS) aus eigenem Haus zum Einsatz, das die Transportgüter auf der Anlage verwaltet und kontrolliert. Das WCS kommuniziert mit der 
+Fördertechnik mittels Telegrammen, die innerhalb des WCS durch unterschiedliche Prozesse, die parallel ablaufen, verarbeitet werden. Die Prozesse 
+des WCS sind mit dem .NET Framework von Microsoȅ realisiert und in der Programmiersprache C# programmiert. Einer dieser Prozesse ist 
+ConveyorDispo. Dieser ist dafür zuständig, OrdersHost-Auȅräge, die vom Warehouse Management System kommen, zu verarbeiten und zu starten. 
+Aktuell gibt es jedoch auch andere Prozesse, die in der Lage sind, unter bestimmten Bedingungen einen OrdersHost-Auȅrag zu starten. Aufgrund der 
+parallelen Abläufe kann es bei unglücklichem Timing dazu kommen, dass zwei OrdersHost-Auȅräge simultan gestartet werden. Da es für die 
+Auȅräge nur ein physisches Transportgut auf der Förderanlage gibt, bleibt ein OrdersHost-Auȅrag offen, der nicht abgeschlossen werden kann.
+
+# 4 Projektziel
+Die OrdersHost-Auȅräge sollen zukünȅig ausschließlich über den Prozess ConveyorDispo gestartet werden. Dafür müssen die Prozesse und ihr Code 
+analysiert und entsprechend angepasst werden.
+
+# 5 Zeitplanung
+Planung (22h)
+Einarbeitung in das bestehende Projekt (6h)
+Einarbeitung in die WCS Dokumentation (3h)
+Identifizierung der betroffenen Prozesse (8h)
+Konzeptionierung der Änderungen an den Prozessen (3h)
+Planung der Umsetung (2h)
+Implementierung (26h) 
+Anpassung der Prozesse (23h)
+Anpassung der Auȅragstatus (3h)
+Testing (12h) 
+Testfälle für alle Szenarien erstellen (4h)
+Fehler beheben (6h)
+Optimieren (2h)
+Dokumentation (20h) 
+Projektdokumentation (16h)
+Entwicklungsdokumentation (4h)
+
+# 6 Präsentationsmittel
+Laptop, USB-Stick, Powerpoint Präsentation